實施滲水檢測鑒定項目經(jīng)驗分享

1、前期工作：考察、調(diào)研

1）對于大型復(fù)雜的檢測項目，特別是重、難、險、急的類型，一定要做好前期的項目情況考察，了解項目真實的檢測目的，去現(xiàn)場踏勘、見面交流等；

2）做好項目調(diào)研工作：消化司法鑒定委托書的內(nèi)容；做好相關(guān)資料收集，如圖紙資料去城建館借調(diào)；編制項目的檢測方案，組織該檢測方案的專家評審會，讓每一項檢測內(nèi)容得到落實，經(jīng)得起推敲。

3）落實檢測項目的分包隊伍，避免臨陣磨槍，想到哪里，趕到哪里，耽擱時間誤事。

2、實施過程：協(xié)調(diào)、溝通

1）協(xié)調(diào)工程師，組建項目部，完成檢測方案技術(shù)交底，做好任務(wù)分工，責(zé)任到個人，發(fā)揮每一個的特長：葉文濤對外，徐衛(wèi)峰對內(nèi)，陳木清負(fù)責(zé)測量，王巖負(fù)責(zé)室內(nèi)完損，楊昕負(fù)責(zé)屋面開鑿及完成等。

2）指定切實可行的檢測計劃，嚴(yán)格按照計劃實施，過程中做好糾偏工作；

3）安全第一，不能馬虎大意，每日做好班前安全交底；

4）司法鑒定項目，溝通尤其重要。深入現(xiàn)場，跟委托方做好充分的溝通，召開檢測過程中的交流會；及時將交流的內(nèi)容跟項目部人員分享，做得承上啟下的作用，統(tǒng)一思想。

3、任務(wù)完成：總結(jié)、借力

1）及時歸納、及時總結(jié)，盡快完成司法檢測鑒定報告的編制工作，做到三級審核，項目組審核、公司內(nèi)部審核、外聘專家審核。

2）學(xué)會借力：在項目檢測檢測周期內(nèi)，先在公司內(nèi)部組織各位技術(shù)大咖